Thionscnamh Tionscal 4.0 tonnta ar fud an domhain. Meastar gur réabhlóid theicneolaíoch suaiteach í an tonn seo a athróidh an domhan go hiomlán.
Athróidh Tionscal 4.0, sonraí móra, néal, intleacht shaorga agus ardteicneolaíochta eile an domhan, agus thug an tionscal déantúsaíochta Tionscal 4.0 isteach freisin, ag súil leis na buntáistí a bhaineann le croí déantúsaíochta a bhaint amach. teicneolaíocht, a bheith ar an gcéad bhaisc de dhaoine a itheann portáin, agus tá an ceart chun labhairt sa tionscal.
Cén fáth a raibh an Ghearmáin chun tosaigh maidir le Tionscal 4 a mholadh.0
Tá an Ghearmáin suite i lár-roinn na hEorpa, le daonra de ach 80 milliún. Ghlac sé páirt sa Dara Cogadh Domhanda, agus fuair go leor oibrithe fireanna bás sa chath. Níl buntáistí bunúsacha ag an lucht saothair. Ina theannta sin, tá buntáistí den scoth ag fostaithe na Gearmáine, agus tá líon na laethanta oibre i mbliain níos lú ná 200 lá. Cáilíocht an daonra Ard, ach tá an daonra atá ag dul in aois ar an dara ceann is mó ar domhan. Ní mór fás tionsclaíoch a bhaint amach trí shábháil saothair. Is géarghá le forbairt iad uathoibriú agus faisnéis.
Bonn tionsclaíoch láidir na Gearmáine - buaiteoirí an Dara Réabhlóid Thionsclaíoch
Thosaigh an chéad réabhlóid thionsclaíoch sa Bhreatain marcáilte ag an inneall gaile, agus go tapa tháinig an Bhreatain ina Impireacht ar nach luíonn an ghrian riamh. D'oibrigh an Ghearmáin, spreagtha ag bagairtí, go crua freisin chun tionscal a fhorbairt, agus ansin carntha eolaíocht agus teicneolaíocht.
Faoin am an dara réabhlóid tionsclaíochta, bhí tionscal na Gearmáine ar thús cadhnaíochta an domhain cheana féin. Bhí an dara réabhlóid thionsclaíoch marcáilte ag leictreamaighnéadas. Na Gearmánaigh Siemens chum an gineadóir, agus ansin go tapa tháinig an buaiteoir an dara réabhlóid tionsclaíochta. Cumhacht tionscail fíor.
Tá teicneoirí Gearmánacha ar ardchaighdeán - phóraítear ríocht na gceardaithe
Leagann rialtas na Gearmáine tábhacht mhór le hoiliúint oibrithe oilte. Treoraíonn an córas rialtais oiliúint buanna, cuimsíonn sé oiliúint teicneoirí sa dlí, agus feabhsaíonn sé naisc mhóra oiliúna tallainne. Infheistítear líon mór buanna ardchaighdeáin i dtaighde agus nuálaíocht thionsclaíoch, agus níos tábhachtaí fós, san Eoraip ársa, tháinig líon mór ceardaithe amach. D'oidhreacht agus d'fhorbair an Ghearmáin an spiorad ceardaí seo maidir le sármhaitheas agus ceanglais cháilíochta den scoth, ag cruthú baisceanna de bhuanna ceardaithe chun nuálaíocht agus cruthú tionsclaíoch a sholáthar. Tacaíocht intleachtúil láidir.
Is tionscal déantúsaíochta ard-deireadh é Déanta sa Ghearmáin
Tá fonn ar na Gearmánaigh ar an teicneolaíocht, agus tá méid ollmhór sa tionscal déantúsaíochta. B’ionann luach breise an tionscail déantúsaíochta agus 22.3 faoin gcéad den bhreisluach iomlán i ngach réimse eacnamaíoch sa Ghearmáin (2014). Tá níos mó ná 2,300 branda domhanda ag 80 milliún oibrí. Is samhail de mhonarú breisluacha ard sa Ghearmáin é an tionscal déantúsaíochta gluaisteán. Cibé an bhfuil sé Audi, Mercedes-Benz, BMW, nó Porsche, gluaisteáin na Gearmáine ar ardchaighdeán agus breisluach ard. Tá daonra beag ag an nGearmáin agus níl dóthain fórsa saothair aici chun dul i mbun déantúsaíochta íseal-deireadh, agus mar sin is rogha dosheachanta é déantúsaíocht ard-deireadh.
Déanta sa tSín VS Déanta sa Ghearmáin: Níl an Ghearmáin chun cinn sa tSín, ach tá fadhbanna ag an nGearmáin sa tSín
Níl ann ach nach bhfuil na rudaí seo ag an tSín. Thosaigh an tionscal go déanach, tá ganntanas buanna ard-deireadh i mbun déantúsaíochta, agus tá an fhorbairt thionsclaíoch fós sa chéim 1.0 nó 2.0. Ag an am céanna, tá fadhbanna ganntanas saothair agus ag dul in aois, cosúil leis an nGearmáin. Níl an fhorbairt thionsclaíoch chun cinn againn sa Ghearmáin, agus tá an daonra atá ag dul in aois agus ganntanas saothair sa Ghearmáin.
Ren Zhengfei: Tionscal 4.0 róluath do Huawei..."
Measúnú Ren Zhengfei ar Thionscal 4.0 Dúirt Ren Zhengfei ag cruinniú inmheánach, "Faoi láthair, is mó a dhéanaimid jab dhaingean i 2.0, agus ansin teacht ar bhealach chun jab maith a dhéanamh i 3.0. 4.0 róluath do Huawei...".
Cuideachta comhairliúcháin táirgthe lean: Bunús bainistíochta déantúsaíochta lag, chomh uaillmhianach
Sa phróiseas dul i mbun seirbhísí comhairliúcháin gnó, fuair mé amach go gcaithfidh an chuid is mó de chuideachtaí déantúsaíochta na Síne an obair bhaile bhunúsach a dhéanamh go maith, mar shampla 5S ar an láthair, meaitseáil ábhair, neamhghnáchaíochtaí cáilíochta, oideachas scileanna fostaithe, etc.. ".
Tá sé chomh ridiciúil céanna a rá le tachrán conas eitleán a eitilt go dtí an spéir a insint do fhormhór na bhfiontar Síneach, go háirithe fiontair bheaga agus mheánmhéide, faoi Thionscal 4.0. Ina theannta sin, tá an chuid is mó de na "saineolaithe" a labhraíonn faoi Thionscal 4.0 ag tarraingt cácaí d'fhiontair. Maidir le conas an císte seo a bhaint amach, is cosúil nach bhfuil aon bhaint acu leis. (Conas tuirlingt, cad atá le déanamh sa chéad chéim, cé mhéad a chaithfidh an chuideachta a chaitheamh)
Conas an tionscal déantúsaíochta a fhorbairt: déan post maith den bhunús, ar shlí eile is bréagáin iad an manipulator agus an crios iompair
Má chreideann Ren Zhengfei go bhfuil sé fós ró-luath do Huawei 4.0 a bhaint amach, ba cheart go ndéanfadh cuideachtaí eile go hionraic jab maith bunscileanna sa bhainistíocht inmheánach. Seachas sin, beidh Tionscal 4.0 ina chluiche ina ndéanfar cúpla róbat, cúpla crios iompair, ERP agus córas scanadh a shuiteáil. Ní hamháin go mbeidh sé dodhéanta don fhiontar eitilt, ach ní bheidh sé ach ina shackle don fhiontar.
pictiúr
Is í an fhadhb is mó i mbainistíocht fiontair phríobháideacha na Síne ná nach bhfuil siad riamh ag iarraidh iarracht a dhéanamh an obair bhaile bhunúsach a dhéanamh go maith, agus ba mhaith leo i gcónaí aicearraí a ghlacadh sa bhainistíocht agus é a bhaint amach thar oíche. Go deimhin, níl sé deacair d'fhiontair bheaga agus mheánmhéide a bhainistiú go maith agus oibriú go héifeachtach. Ní gá dóibh ach freagrachtaí feidhmiúla gach duine a chinneadh, cad ba cheart dóibh a dhéanamh gach lá, agus an obair bhunúsach ar an láthair a dhéanamh go dtí an-mhór. Toyota tSeapáin Tá sé ach sampla. Baineadh úsáid as an trealamh ar feadh na mblianta, agus féadann sé leanúint ar aghaidh le brabúsacht a choinneáil ar feadh 60 bliain, agus tá sé mar an ceann is brabúsaí i dtionscal na ngluaisteán. Is fiú a fhoghlaim.
Déan mionbhrabúis a bhaint, cloí leis go pragmatach agus go seasta, déan go maith é, déan go maith é, déan go críochnúil é, tosaigh ó na bunghnéithe, is é céim ar chéim an bealach chun forbairt agus bainistíocht inbhuanaithe a dhéanamh, déan gean as déantúsaíocht na Síne, agus oibrigh go crua chun cumhacht déantúsaíochta a réadú.
